۷ ويژگی استارتاپ های موفق| هر آنچه برای موفقیت نیاز دارید
شروع یك بیزینس و كسب و كار جدید در شرایط اقتصادی حاضر ممكن است سخت به نظر بیاید، اما این به معنای غیرممكن بودن آن نیست. با داشتن و تقویت این 7 ویژگی شما می‌توانید یك كسب و كار استارتاپی موفق راه‌اندازی كنید.
۷ ويژگی که همه استارتاپ‌ها برای موفق شدن نياز دارند
1. وقت شناسی و مدیریت زمان
وقت‌شناسی و مدیریت زمان در دو موقعیت مختلف در فرایند راه‌اندازی استارتاپ به كار شما می‌آید. اولین كاربرد این ویژگی برای زمانی است كه شما می‌خواهید درباره زمان راه‌اندازی استارتاپ خود تصمیم‌گیری كنید. انتخاب بهترین زمان راه‌اندازی استارتاپ به عوامل مختلفی بستگی دارد. شرایط كلی حاكم بر حوزه‌ای كه می‌خواهید به آن وارد شوید، وضعیت رقبا، در دسترس بودن بودجه و حتی شرایط زندگی شخصی شما از مهم‌ترین عواملی است كه باید مورد نظر داشته باشید. مثلا اگر قرار است یكماه بعد بچه‌دار شوید، راه‌اندازی استارتاپتان را به زمان دیگری موكول كنید. یا مثلا اگر كسب و كاری كه می‌خواهید راه‌اندازی كنید در حوزه گردشگری است و بنا به دلایلی وضعیت گردشگری كشورتان در ركود است، زمان بهتری را برای این كار انتخاب كنید.
دومین جایی كه حس وقت‌شناسی و مدیریت زمان به كمكتان می‌آید وقتی است كه بیزینس پلن خود را تكمیل كرده‌اید و باید قدم‌های اجرایی بردارید. اینجا نقطه‌ای است كه بسیاری از استارتاپ‌ها به دلیل كند بودن و وسواس بیش از حد شكست می‌خورند. سعی كنید گام‌های اجرایی اولیه كار مثل راه‌اندازی وبسایت را سریع بردارید تا هر چه زودتر به قسمت‌های مهم‌تر كار برسید. اینجا جایی است كه تعلل كردن می‌تواند باعث جلو افتادن رقبا از شما شود. پس وقت را غنیمت بشمارید و سریع وارد مرحله عملیاتی شوید.
2. شفاف بودن بودجه‌بندی
یک اشتباه رایج که خیلی از صاحبان کسب و کارها مرتکب می‌شوند این است که فکر می‌کنند وقتی پول حاصل از فروش كالا یا خدماتشان را به دست آوردند، می‌توانند آن را در یك حساب جاری جمع كنند و با آن هزینه‌های استارتاپشان را پوشش دهند. متأسفانه این یك پیش‌فرض اشتباه و گمراه‌كننده است. شما هنگام راه‌اندازی و اداره كسب و كارتان باید برای خرج كردن هر یك ریال برنامه‌ریزی داشته باشید. به همین خاطر داشتن یك بودجه‌بندی دقیق و شفاف، لازمه موفقیت یك استارتاپ است.
از آنجا كه صاحبین كسب و كارها بیشتر درگیر مسائل كلی و توسعه بیزینس هستند، ممكن است در عدد و رقم و بودجه‌بندی خوب نباشند. اگر شما هم اینگونه هستید حتما از یك متخصص كمك بگیرید تا در آینده دچار مشكل نشوید.
3. نظم شخصی
منظم بودن و پایبندی به اصول چیزی است كه در تمام بخش‌های مختلف یك سازمان باید داشته باشید. حتی پایبندی شما بودجه سازمانی و اصول خرج كردن آن نیز زیر مجموعه نظم شخصی‌تان قرار می‌گیرد. پس به جای اینكه فقط درباره ساعت كاری خود تصمیم بگیرید، درباره اهداف روزانه، هفتگی و ماهانه‌تان هم برنامه‌ریزی كنید.
همه ما از اهمیت تعادل میان كار و زندگی آگاه هستیم، به همین خاطر پیشنهاد می‌كنیم با برنامه‌ریزی، شرایط را طوری مهیا كنید كه استارتاپ شما تمام زندگی‌تان را نگیرد. چون كسب و كارهای نوپا و به خصوص استارتاپ‌ها در ماه‌های اول تأسیس نیاز به توجه و وقت زیادی دارند. اما اگر یك تایملاین كلی برای كسب و كارتان داشته باشید كه بدانید در هر نقطه باید چه اقدامی انجام دهید، تا حد خوبی می‌توانید این مسئله را كنترل كنید.
4. مهارت‌های اجتماعی قوی
اگر شما یا تیمتان افرادی كلیدی‌ای كه موقعیت مهمی در حوزه كسب و كاری استارتاپتان دارند را می‌شناسید، چند قدم جلو هستید. اما اگر اینطور نیست (نگران نباشید، برای بیشتر صاحبین كسب و كار اینطور نیست)، باید انرژی زیادی برای گسترش دایره معاشرت‌های خود بگذارید. چرا كه ارتباط با افراد كلیدی و جستجوی فرصت‌های طلایی در حوزه كسب و كار، بخشی از شرح شغلی شماست. ارتباط با افراد درگیر در حوزه كسب و كارتان هم تجربه شما را بالا می‌برد و هم باعث شناخته شدن كسب و كارتان در اكوسیستم استارتاپی می‌شود.
5. انعطاف‌پذیری
همین حالا بگذارید تكلیف این موضوع را مشخص كنیم. متأسفانه یا خوشبختانه، هنگام راه‌اندازی یكی استارتاپ چیزهای بسیار كمی هستند به صورت قطعی و صد درصدی درست هستند. به همین خاطر شما چاره‌ای ندارید جز اینكه در طول مسیر هر قدمتان را بازنگری و اصلاح كنید. درست است كه انرژی، زمان و تلاش زیادی صرف نوشتن طرح كسب و كار خود كرده‌اید و تغییر و بازنگری آن ممكن است برایتان سخت باشد، اما اصلاح و بازنگری بخشی از فرایند كار است.
چرا كه در هر قدم ممكن است اتفاقاتی بیفتد و با واقعیت‌هایی مواجه شوید كه ذهنیت شما را تغییر دهد. یك كارآفرین خوب به یك روش و طرح كسب و كار واحد نمی‌چسبد و دائما به تغییرات جدید فكر می‌كند.
6. پول
خیلی از افراد به اشتباه فكر می‌كنند تأسیس استارتاپ نیاز به پول و سرمایه خاصی ندارد. اما متأسفانه این پیش‌فرض اشتباه است و پول یكی از شروط موفقیت شماست. البته مقدار پول و سرمایه‌ای كه هر استارتاپ نیاز دارد بسته به ذات كاری‌اش متفاوت است. بعضی ایده‌ها با یك هزینه بسیار كم 50 میلیون تومانی هم اجرایی می‌شوند و بعضی دیگر بیش از یك میلیارد تومان سرمایه اولیه می‌خواهند.
به هر حال، راه‌های مختلفی برای تأمین سرمایه وجود دارد. لزوما نباید از جیب خودتان خرج كنید، سرمایه‌گذار فرشته (angel investor) و وام‌های مختلف هم می‌توانند در تأمین سرمایه به شما كمك كنند.
7. پیگیری
حتی بهترین ایده‌های كسب و كار هم كه بر پایه خلاقانه‌ترین و رویایی‌ترین ایده‌ها بنا شده‌اند، بدون پشتكار و پیگیری صاحبین آن هیچ فایده‌ای ندارند. این اصل را همیشه در خاطر داشته باشید كه دانستن چگونه انجام دادن كارها بسیار مهم‌تر از دانستن كارهایی است كه باید انجام شود. مهارت و دانش شما تنها با پیگیری است كه معنا پیدا می‌كند و به ثمر می‌نشیند. پس سعی كنید تا حد امكان در رسیدن به اهداف كسب و كارتان ثابت‌قدم باشید.
جمع‌بندی
آیا هنوز از شروع راه‌اندازی كسب و كار و استارتاپ خود واهمه دارید؟ آیا كسب و كار نوپایی دارید كه هنوز به ثمر نرسیده و تا اینجای كار خود عمل نكرده؟ ناامید نشوید. به جای افكار منفی سعی كنید خودتان را به این 7 ویژگی مسلح كنید و تغییرات مثبت در كسب و كارتان ایجاد كنید.
اگر لازم است محصول خود را دوباره ارزیابی کنید و ببینید آیا نیازهای مشتری را برآورده می‌کند یا نه. در كنار آن سعی كنید با دیگران مشورت كنید و افق دیدتان را گسترده كنید.
مطمئن باشید نتیجه تلاش‌هایتان را به زودی می‌بینید.